1なぜOxford Said Business Schoolか（Why Oxford）？

各在校生のWhy Oxford？は下記の通りです。Why Oxfordをエッセイやインタビューにどの様に盛り込んだか、生の声を記載しているので、ぜひ参考にされてください。

 

（金融・社費）

• 純ドメながらも、これまで仕事上どのように海外と関わってきたのか、今後どのようにMBAでのインターナショナルな経験を生かしていきたいのかをロジカルに説明できるようにしました。

• また、Social impactに重きを置く校風を考慮し、金融を通じて社会に貢献したいという点を強調しました。

 

（商社・社費）

• 総合大学ならではの学際的アプローチと、総合商社としての当社の特徴と課題がフィットすると感じ、社費ということもあり、これをWhy Oxfordのコアストーリーとした。

• 企業と投資家のいわゆるshort-termismの是非を深堀したかったので、資本主義の将来といった深遠なテーマから、ファイナンスの実務的課題（資本政策、ペイアウト理論）まで幅広くカバーできることを事前調査し、エッセイに盛り込んだ。

• 自身の海外経験（学生・社会人）を踏まえ、多様性を束ねる経験が必須とし、当プログラムの国籍と専門性の多様さは稀有として、こちらもコアストーリーとした。

• 英国在住時代からオックスフォードファンだったので、世界中から、ビジネススクール単科でなく、「あえて」オックスフォードに来るクラスメイトが集まるということに魅力を感じた（←キャンパスビジット時のエピソードで肉付け）。

 

（金融・社費）

• 学校としてはSocial Impactに力を入れていることを売りにしているが、自分のこれまでの投資銀行分野でのキャリアや、社費派遣であり卒業後も同部門に戻るつもりであることを考慮し、変に学校のミッションに阿るようなことを書いてもしょうがないと考えたので、自分が担当した資金調達やM&Aの案件がどのように日本経済や社会に貢献したかを中心に記載。また、その中で比較的大型のIPOプロジェクトでのリーダーシップの経験をアピール。

• 加えて、実家が自営業を行っており当方の学生時代に倒産をした経験があったため、こうした経験が日本の企業の成長を投資銀行が提供可能なプロダクトを通じてサポートするという高いモチベーションにつながっている旨も記載。

• 最後に志望度の高さをアピールするために学部留学時代からオックスフォード大学に憧れを抱いていたことや事前にビジットもしていたので授業の印象等についても記載した。

 

（商社・私費）

• ベタではあるが、先ず、自分のバックグラウンド/MBAで得られるもの/After MBAがロジカルにつながるようにネタを用意した。その上で、MBA2017-18のエッセイ課題は、自分が当プログラムのMission（世界を変える人を作る）にどう合致するかを問われるものであったため、それに合うように上述のストーリーを多少お化粧した。

• 具体的には、政府で日本企業の海外展開を後押しした経験があるのと、商社時代に中東に駐在して北アフリカ/中東地域のエネルギー需給を分析したことがあるので、「日本の発電技術や発電プラントをこれらの地域に展開させるのを後押ししたい。本邦企業の営利追及も行うが、同時に、これらの地域の経済発展にも資するという意味で当プログラムのミッションに合致する」という形にした。

 

（事業会社・社費）

• 当ビジネススクールのmissionとの関係上、(嘘でもよいので)MBA後にビジネスを通して何らかの社会貢献をしたい、ということをアピールするとよい気がします。

• 個人的に純粋なhard skillを学ぶ上ではどのschoolに行っても大体同じだと思った→どうせならsoft skillの観点から特別な経験がしたい→この点、総合大学の一部 であり 、college制度を持つOxfordが一番、というようなことを(それらしく)盛り込みました。

 

​（官公庁・社費）

• パブリックセクター出身ということもあり、「ただの金儲けには興味ありません！この中に社会をグローバルに変えたいやつがいたら私のところに来なさい！」と言わんばかりの方針に、フィット感を覚えました。実際、卒業生の10％はSocial Impactに進んでいます。

• Finance Labに代表されるように、英国で一番ファイナンスに力を入れているので、ファイナンス業界の片隅にいる身として、フィット感を出しやすかったです。

• 実践的なプログラム（Entrepreneurship Programme、Strategic Consulting Programme）の存在。

• カレッジ制。学部の垣根を越えてネットワークを広げられるのは、LBSとの差別化要因になる＝スクール側の"売り"でもあるので、とりあえず言及しておいて損はないです。

 

（コンサル・私費）

• 主にダイバーシティ（起業家・社会起業家など変わったバックグラウンドの人が多い、総合大学なのでMBA以外の学生もいる）とスクールブランド（大学全体ではTimes世界大学ランキングで2年連続1位）に惹かれました。

• 社会にインパクトを与え、世界を変えるリーダーを育てると謳っている学校であるので、エッセイにはコンサルティング業界で働いていた自身の経験から、コンサルティング業界が抱える現状の課題を書き、その上で課題解決の為の新しいコンサルティングプラクティスを生み出し、実行するThought Leaderになるという旨の事を書きました。

 

（事業会社・私費）

• Why Oxford

  • Social Integration）という自身の関心分野を掘り下げて考える上で理想的な環境（研究、社会起業の両側面において）。

• Why now

  • 日米での実務経験（5.5年）をレバレッジしたいという思い。また英国国民投票、米国大統領選挙後ということで、上記分野に関する研究が盛り上がっているというベストタイミング。

 

総合して、「イギリスという土地」、「ファイナンスの強み」、「総合大学の多様性」、「社会起業・Social Entrepreneurshipへの注力するMBAプログラムという珍しさ」といった志望動機に大別され、それらを自身のこれまでの経験や将来のキャリアと肉付けしながら、エッセイ・インタビューに臨んだことが伺えます。